Berenschot: Manager belemmert Het Nieuwe Werken
Date: 22-08-2011
Source: Consultancy.nl
Niet de vereiste toename van zelfstandigheid en verantwoordelijkheid van medewerkers, maar de afwijzende houding van managers is het grootste knelpunt bij de doorvoering van Het Nieuwe Werken (HNW). Dit is een van de resultaten uit het tweejaarlijkse onderzoeksrapport 'Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement' dat begin september verschijnt.
Het onderzoek is uitgevoerd door managementadviesbureau Berenschot onder HR- en Facility managers, lijnmanagers en projectmedewerkers. Hieruit blijkt dat leidinggevenden moeite hebben met het verlies van controle en grip op hun medewerkers bij invoering van Het Nieuwe Werken. De ambities en verwachtingen voor HNW worden daardoor vooralsnog niet ingelost.
Het Nieuwe Werken de hype voorbij?
Uit het onderzoek komt verder naar voren dat HNW inmiddels niet meer wordt beschouwd als de volgende hype. Ruim 46 procent van de organisaties is actief aan de slag met HNW. Zo'n 24 procent van de respondenten bevindt zich al in een vergevorderd stadium van de invoering van HNW, of heeft inmiddels de implementatie al achter de rug en werkt met de concepten. Slechts 3 procent geeft aan er niet mee bezig te zijn en dat ook niet te overwegen.
Verhogen productiviteit en tevredenheid
Het verhogen van de productiviteit en tevredenheid van medewerkers zijn volgens de respondenten de voornaamste doelstellingen bij het invoeren van HNW. Opvallend is dat kostenbesparing niet vaak wordt genoemd als doelstelling.
Over 'Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement 2011-2012'
Het onderzoeksrapport 'Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement 2011-2012' meet prestaties op het gebied van in- en uitstroom van personeel, verzuimmanagement, opleidingen, personeelsbezetting en budgetten. Het in boekvorm gegoten onderzoek bevat 60 tabellen en grafieken met de belangrijkste HR Ken- en stuurgetallen, analyses en interviews met gerenommeerde HR-managers en hoogleraren.
Klik hier voor het profiel van Berenschot: vacatures, events en overige informatie.
Andere berichten over Berenschot
Berenschot: Europees MVO label amper gebruikt in NL
Nederlandse bedrijven maken nog nauwelijks gebruik van het Europees erkende label voor Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Berenschot beoordeelt alle aanvragen voor verwerving van het MVO-label.
Berenschot: Strategie grootste uitdaging agrofoodsector
Maar liefst 30% van de bedrijven in de agrofoodsector blijkt er niet in te slagen de bedrijfsstrategie te implementeren. Berenschot deed onderzoek en publiceerde het rapport Agrofood Strategy Trends 2012.
Branche gerelateerde berichten
Berenschot: strategie-implementatie grootste uitdaging voor bedrijven in agrofoodsector
Roland Berger strategisch advies: Nederlandse flora en fauna dreigt marktaandeel te verliezen
Boston Consulting Group: CO2 verminderen in Rotterdam kost miljarden
