Booz: Kwart van topbestuurders vervangen in 2012

17 april 2013 Consultancy.nl

Meer dan een kwart van de topbestuurders bij grote Nederlandse bedrijven is in het afgelopen jaar vervangen. Wereldwijd zijn ondernemingen een stuk zuiniger op hun topbestuurders (15% turnover). Bijna de helft (46%) van de vertrekkende Nederlandse topbestuurders moest vroegtijdig weg, wat aanzienlijk hoger is dan het internationale gemiddelde van 19%. Dit blijkt uit internationaal onderzoek van Booz & Company onder meer dan 2.500 grote ondernemingen, waaronder 50 AEX- en Midkap- bedrijven.
 
CEO turnover rate
Het gemiddelde percentage CEO-wisselingen bij beursgenoteerde ondernemingen steeg in 2012 met 0,8% naar 15%. Kijkend naar regio’s, dan vonden de meeste wisselingen plaats in de drie BRIC landen: Brazilie, Rusland en India (23,9%). In West-Europa (14.7%) en de VS (14.3%) ligt het gemiddelde percentage CEO-wissels in 2012 wat lager. Van alle wisselingen in 2012 wereldwijd was in maar liefst 72% van de gevallen sprake van geplande opvolging, bijvoorbeeld door pensioen. Dit is het hoogste percentage geplande opvolgingen wereldwijd sinds de start van het onderzoek in 2000. Gedwongen vertrek door tegenvallende prestaties en/of onenigheid met het bestuur was met 19% internationaal ook laag: het op een na laagste percentage in de afgelopen dertien jaar.
 
Booz - CEO Turn Over Rate 2012
 
Nederland
De turnover van topbestuurders bij grote Nederlandse bedrijven ligt al jaren hoger dan die van overige landen. Over de afgelopen 13 jaar gemeten is gemiddeld 20% van de topmannen van bedrijven aan de AEX en AMX weggegaan, ten opzichte van 13.3% wereldwijd. Het percentage CEO-wissels van 2012 was zelfs met 26% een van de hoogste in het afgelopen decennia - alleen in 2003 en 2008 lag dit met 26.4% iets hoger. Belangrijkste reden ligt in het feit dat veel bestuurders – bijna de helft – worden ontslagen vanwege slechte prestaties.
 
In het rapport ‘Chief Executive Study 2012’ concludeert het strategie adviesbureau daarnaast dat Nederlandse bedrijven steeds vaker een topman uit de eigen gelederen benoemen (‘insider’). “Men kiest er, ook na vroegtijdig vertrek, meestal wel voor om iemand uit de eigen onderneming te benoemen” zegt Marco Kesteloo, partner bij Booz & Company. Zo was tussen 2008 en 2011 67% van de aantredende topmannen van eigen kweek. Vorig jaar steeg het percentage insiders naar 83%. “Hieruit blijkt dat er bij nieuwe benoemingen steeds vaker voor continuïteit wordt gekozen” aldus de consultants.


Booz - CEO Study 2012

Nieuws