Quintop - Diensten

Hoofdkantoor: Utrecht
Medewerkers: 20
Diensten: Management Consulting
Landen actief: 1
Website: www.quintop.nl

Human Resources
Human Resources zijn voor vrijwel iedere organisatie een kritieke succesfactor. Wanneer uw HRM afdeling effectief georganiseerd is, kunnen de strategische doelstellingen in uw organisatie eenvoudig en met succes behaald worden. Human Resources zijn immers noodzakelijk voor het adequaat laten functioneren van uw organisatieprocessen. 

Een optimale inrichting van de HR organisatie vraagt vaak naar een verandering, een HR transformatie. Quintop is hierin gespecialiseerd en richt zich op de structurele en procesmatige aspecten van Human Resource Management. Onze consultants beschikken over ruime ervaring in het (her)inrichten van de bijbehorende administratieve organisatieprocessen, -systemen en -structuren. Daarnaast is bij HRM advies door Quintop ook de expertise aanwezig met betrekking tot outsourcing en off-shoring van deze processen als wel van HR Transformatie processen.

Met onderstaande diensten kan Quintop op een pragmatische en effectieve wijze organisaties ondersteunen om HR optimaal in te zetten. Ervaring op dit gebied heeft ook tot een aantal tools geleid die helpen om beter grip te krijgen op de HR Processen binnen de organisatie.

Een overzicht van de HR tools >>

Procesoptimalisatie
Organisatie processen onder de loep nemen hoeft niet altijd ingrijpend te zijn, maar kan wel zorgen voor grote besparingen. Quintop kan op zorgvuldige wijze processen in de organisatie tegen het licht houden middels inzichtelijke methoden. Hierbij wordt praktisch advies gegeven om processen beter op elkaar te laten aansluiten en efficiency voordelen te behalen. De organisatie kan op deze manier concrete verbeteringen bereiken.

• Talentmanagement
  Talentmanagement gaat om het effectief inzetten en optimaal benutten van de resources die aanwezig zijn in de organisatie. Talentmanagement is een groot begrip en hier komt veel bij kijken. De juiste mensen op de juiste plek kiezen, het aannemen van talenten, het ontwikkelen van deze talenten en vervolgens ook het behouden van deze talenten. Om dit goed te laten verlopen en aan te laten sluiten bij de organisatie moeten de HR processen hier ook op worden afgestemd.
  
  
• Performance Management
  Het uiteindelijke doel van performance management, het managen van prestaties, is het verbeteren van prestaties binnen de organisatie. Het kan de prestaties van de organisatie verbeteren door de prestaties van de medewerkers te verbeteren. Het legt een verbinding tussen de strategie en de doelstellingen van de organisatie en de afdelings- en individuele doelstellingen. Op deze manier kan een optimale bijdrage door de medewerkers aan de organisatiedoelstellingen en worden gestimuleerd.

Een resourcing traject
Een resourcing traject behelst vaak een complex administratief proces binnen organisaties. Het is van belang dat met personeelsgegevens zuiver wordt omgesprongen. Daarnaast spelen emoties vaak een grote rol en beïnvloeden daarmee het traject. Quintop begeleidt organisaties dan ook graag met het zo zuiver en efficiënt mogelijk laten verlopen van het resourcing traject. Quintop heeft op basis van ruime praktijkervaring een integrale methodiek opgesteld om resourcing trajecten significant efficiënter te verwezenlijken. Met behulp van ons resourcing model faciliteren wij het ‘verhuizen’ van een huidige personeelsformatie naar een ‘nieuwe organisatiestructuur’ op een zorgvuldige manier. Indien dit traject boventalligheid en/of vacatures tot gevolg heeft biedt Quintop uitkomst met behulp van een adequate en integere aanpak.

Een overzicht van de HR tools >>

Compensation & Benefits
Met een beloningssysteem dat past bij de organisatie kan een organisatie medewerkers aantrekken, motiveren en behouden en toch de kosten voor de organisatie beheersbaar houden. De veranderingen in de organisatie of de wens naar een betere aansluiting van het beloningssysteem kunnen vragen naar een vernieuwing van het beloningssysteem.

• Harmonisatie van arbeidsvoorwaarden
  Organisaties die worden samengevoegd naar aanleiding van een organisatieverandering beschikken veelal over verschillende arbeidsvoorwaardenpakketten. Quintop is in staat om voor deze organisaties in het voortraject van een organisatieverandering de verschillende arbeidsvoorwaardenpakketten te analyseren en kwantificeerbaar te maken. De arbeidsvoorwaardenpakketten kunnen hierdoor met elkaar vergeleken worden en dit biedt tevens handvatten om de strategische discussie te faciliteren.
  
  
• De Benefit Shop
  Met het innovatieve concept van de Benefit Shop worden het aantal regels aanzienlijk verminderd en krijgen de medewerkers alleen nog tijd en geld als tegenprestatie voor hun arbeid. Met een individueel keuzebudget schaffen de medewerkers de bij hen passende arbeidsvoorwaarden aan in de winkel. Vereenvoudiging van de HR processen, kostenreductie en toenemende medewerkertevredenheid zijn de prettige consequentie die de Benefit Shop met zich meebrengt. Het is een geweldig concept als u bij fusie of overname arbeidsvoorwaarden moet harmoniseren. Bovendien is de Benefit Shop een beproefde methode bij CAO vernieuwing.

Een overzicht van de HR tools >>

Projectmanagement
Een HR transformatie betekent verandering en meestal ook een project. En verandering brengt onzekerheid met zich mee of zorgt vaak voor weerstand bij medewerkers. Daarnaast komt het voor dat een projectresultaat niet altijd beantwoordt aan de verwachting van de organisatie. Project management is daarom een vak apart.

De ervaren projectmanagers van Quintop onderscheiden zich doordat zij ervoor zorgen dat de betrokkenheid van uw organisatie bij elk project gewaarborgd wordt en doordat zij nauwkeurig de verwachtingen van uw organisatie managen. Hierdoor worden onaangename verrassingen voorkomen. Project management betekent voor de Quintop consultants ook zelf betrokken zijn. Onder de bezielende leiding van onze projectmanagers, werken wij samen met u naar succesvolle en geaccepteerde projecten toe. Quintop projectmanagers beschikken over de meest recente theoretische kennis van implementatietheorieën en veranderingsmanagement. Tegelijkertijd weten zij deze kennis te vertalen in een pragmatische aanpak. Quintop projectmanagers stellen zich altijd ten doel om uw projecten succesvol af te ronden. Dit betekent dat het project niet alleen geaccepteerd wordt binnen uw organisatie maar ook binnen gestelde termijn en budget wordt voltooid.